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Plan de Desarrollo de la Facultad de Ingeniería y Negocios 2022-2026 fue actualizado en 2024, manteniendo el espíritu original del plan y adecuándose a las nuevas necesidades de la institución y el entorno, llegando así a la nueva versión 2024-2027.

El Plan de Desarrollo de la Facultad de Ingeniería y Negocios hace suyos los propósitos y desafíos planteados en el Plan de Desarrollo Institucional. Los propósitos de Facultad y sus objetivos estratégicos buscan consolidar a la Facultad de Ingeniería y Negocios de UDLA como un actor relevante en su entorno, comprometida con una formación de calidad y el progreso de sus estudiantes a lo largo de su vida profesional, reconocida por su innovación en la enseñanza y su contribución al desarrollo sostenible de las organizaciones y del país.

Asimismo, los objetivos están alineados con la Misión y Visión de nuestra facultad.

Los propósitos y objetivos del Plan de Desarrollo Estratégico de la Facultad de Ingeniería y Negocios 2024-2027 son los siguientes:

Propósitos de la facultad

Actualizar y adecuar la oferta académica de pregrado, potenciando la innovación curricular y metodológica y la interdisciplina, acompañando al estudiante a lo largo de la vida.

  1. Adoptar metodologías educativas que permitan potenciar la integración de herramientas digitales acordes a las necesidades de los estudiantes.
  2. Consolidar la relación con egresados y empleadores para fortalecer la inserción laboral.
  3. Fortalecer el plan de retención a través de todos los componentes del SIAE para cada uno de los segmentos de estudiantes e instaurar mecanismos que aseguren la progresión académica de los estudiantes.
  4. Potenciar la innovación de la oferta de programas académicos de pregrado, mediante la búsqueda de nuevas carreras y haciendo más pertinentes y accesibles las actuales mediante la articulación de estudios, la diversificación de modalidades y jornada.
  5. Actualizar e innovar la estructura curricular conforme al desarrollo del sello formativo y las tendencias formativas en educación superior (Proyecto de innovación curricular).
  6. Fortalecer el cuerpo académico en función de los nuevos desafíos institucionales.

Potenciar el desarrollo de la investigación, la creación y el postgrado.

  1. Consolidar la investigación y creación a través del fortalecimiento del capital humano y de las unidades académicas asociativas considerando los desafíos internos y externos.
  2. Contribuir a la generación de conocimiento que aporte al bienestar de la sociedad.
  3. Innovar en la creación de programas de postgrado, a fin de mantener una oferta académica competitiva.
  4. Innovar en las modalidades y formatos de los programas de postgrado, respondiendo a las necesidades de los estudiantes.

Potenciar la Vinculación con el Medio con énfasis en la evaluación de impacto en el entorno relevante y en el desarrollo de la internacionalización.

  1. Profundizar el uso de la metodología A+S en los programas académicos de la Facultad, asegurando su cobertura en todas las sedes.
  2. Potenciar el vínculo bidireccional con la sociedad civil, el sector productivo público y privado, para contribuir a la formación de nuestros estudiantes y al impacto en el desarrollo regional y bienestar de las comunidades.
  3. Promover la internacionalización en programas de pregrado, educación continua, postgrado y proyectos de investigación.
  4. Promover la difusión de conocimiento.

Asegurar la implementación del Sistema Interno de Calidad en todos los programas de la facultad.

  1. Fomentar una cultura de autoevaluación y mejora continua permanente al interior de la Facultad que permita mantener la homogeneidad entre las carreras dictadas en diferentes modalidades y campus.
  2. Sumar a la facultad a las iniciativas del modelo UDLA de políticas y mecanismos en materias de convivencia, equidad de género, diversidad e inclusión.

Fortalecer el modelo de gestión de la facultad, contribuyendo a la sustentabilidad institucional.

  1. Fortalecer el modelo de gestión de la Facultad.
  2. Reforzar la supervisión del estado de los recursos de aprendizaje e infraestructura de la facultad.

Relacionar activamente a la facultad con su entorno para contribuir al prestigio institucional.

  1. Fortalecer el relacionamiento de la facultad con actores clave de su entorno, incluyendo sociedades científicas, socios comunitarios, asociaciones gremiales e instituciones educativas, entre otros.
  2. Potenciar la difusión y el perfil público de la facultad, promoviendo la divulgación del quehacer en investigación y vinculación con el medio.